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                                                   采购管理中应该注意的问题及解决方法

采购是供应链当中的一个重要环节,它对企业管理是否成功有着巨大的影响。对任何生产企业而言,将正确的原材料和半成品以正确的价格,正确的质量在正确的时间送到正确的地点,是至关重要的。

  在实际操作中,要把采购当成供应链的一部分进行管理,要想管理得当,需要注意以下几个方面的问题:

  1、制定采购计划制定,其中包括采购商品的价格,质量,商品来源地,交货方式和运输方式等。

  2、选择合适的供应商并确定他们的合作方式。

  3、确定采购的数量和批次,防止造成不必要的库存和增国运输成本。
 

 
 
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